Develop in Portugal
FAQ
Localisation 01

Grand Lisbonne

Le marché immobilier le plus profond du Portugal — et l'un de ses environnements de développement les plus compétitifs.

  • Demande résidentielle nationale et internationale
  • Demande locative longue durée
  • Tourisme
  • Universités
01

Le Grand Lisbonne en un coup d'œil

Caractère du marché

Vaste, diversifié et relativement liquide selon les standards portugais.

Demande principale

  • Propriétaires-occupants
  • Locataires longue durée
  • Investisseurs portugais et internationaux
  • Acquéreurs internationaux
  • Étudiants
  • Touristes
  • Entreprises
  • Capital institutionnel

Modèles de développement les plus porteurs

  • Résidentiel à la vente
  • Build-to-rent
  • Réhabilitation urbaine
  • Usage mixte
  • Logement étudiant
  • Résidences seniors
  • Hôtellerie
  • Logements abordables et intermédiaires
  • Industriel et logistique
  • Régénération foncière métropolitaine

Principal avantage

Le promoteur peut cibler plusieurs segments de demande et voies de sortie différents au sein de la même économie métropolitaine.

Principal défi

Les prix d'acquisition des terrains et des immeubles peuvent refléter des hypothèses de développement optimistes avant que la capacité d'aménagement, les coûts de construction et la faisabilité financière n'aient été confirmés.

Que signifie « Grand Lisbonne » ?

Dans le cadre de ce guide, le Grand Lisbonne fait référence à l'ensemble de l'aire métropolitaine de Lisbonne plutôt qu'à la seule municipalité de Lisbonne ou à la région statistique du même nom.

Il comprend 18 municipalités situées de part et d'autre du Tage.

Au nord du Tage

  • Lisboa
  • Amadora
  • Cascais
  • Loures
  • Mafra
  • Odivelas
  • Oeiras
  • Sintra
  • Vila Franca de Xira

Sud du Tage

  • Alcochete
  • Almada
  • Barreiro
  • Moita
  • Montijo
  • Palmela
  • Seixal
  • Sesimbra
  • Setúbal

Ces municipalités ne constituent pas un marché immobilier uniforme. Elles diffèrent en matière de :

  • Prix
  • Le revenu des ménages
  • Demande étrangère
  • Urbanisme
  • Offre foncière
  • Transports publics
  • Infrastructures
  • Délais de réponse de la municipalité
  • Typologie de construction
  • Liquidité de sortie

Une stratégie métropolitaine doit donc devenir une stratégie municipale et de micro-localisation avant toute acquisition immobilière.

02

Le niveau des prix n'est que le point de départ

Les données de Statistics Portugal pour le premier trimestre 2026 ont placé Lisboa, Cascais et Oeiras parmi les municipalités du pays affichant les prix les plus élevés pour les transactions résidentielles finalisées.

Valeurs médianes indicatives des transactions

12 mois se terminant au T1 2026

Lisboa€5,292/m²
Cascais€5,000/m²
Oeiras€4,511/m²
Odivelas€3,721/m²
Almada€3,418/m²
Seixal€3,061/m²
Période des données
12 mois se terminant au T1 2026

Les valeurs doivent être horodatées et révisées dès que Statistics Portugal publie une nouvelle période. Les données historiques doivent rester accessibles via le panneau des sources de données.

Ces chiffres ne constituent qu'un contexte de marché. Ils ne sont pas :

  • Des prix demandés
  • Des prix de programmes neufs
  • Des prix de biens prime
  • Des valeurs foncières
  • Des valorisations
  • Coûts de construction
  • Une preuve du prix réalisable pour un projet spécifique

Le modèle de projet doit utiliser des transactions comparables et des programmes concurrents correspondant aux éléments ciblés :

  • Quartier
  • Produit
  • Âge
  • Niveau de prestations
  • Superficie
  • Stationnement
  • Espace extérieur
  • Vues
  • Date d'achèvement
  • Profil de l'acquéreur
03

Les principaux sous-marchés

Filtrez l'aire métropolitaine en zones de développement pratiques, puis ouvrez une zone pour consulter son profil de développement.

01

Lisbonne historique & centrale

Comprend le centre historique et les quartiers centraux établis.

RéhabilitationHôtellerie boutiqueRésidentiel premiumExplorer ce sous-marché
02

Zones résidentielles consolidées de Lisbonne

Quartiers établis en dehors du centre historique, disposant de logements existants, de commerces et services de proximité et de transports en commun.

Résidentiel en dent creuseBuild-to-rentRésidences seniorsExplorer ce sous-marché
03

Est de Lisbonne et régénération urbaine

Anciennes zones industrielles, nouveaux quartiers urbains, quartiers consolidés et grandes opportunités de régénération.

Build-to-rentUsage mixteBureauxExplorer ce sous-marché
04

Cascais, Estoril et la côte premium

Cascais et Estoril soutiennent une demande résidentielle haut de gamme et de style de vie international parmi les plus fortes du Portugal.

VillasAppartements haut de gammeRésidentiel de marqueExplorer ce sous-marché
05

Oeiras et le corridor d'affaires de l'Ouest

Oeiras associe des zones résidentielles établies, des parcs d'affaires, des pôles d'enseignement et de recherche ainsi que des emplacements côtiers, avec un accès à Lisbonne et Cascais.

Résidentiel à la venteBuild-to-rentUsage mixteExplorer ce sous-marché
06

Amadora, Odivelas, Sintra & la ceinture métropolitaine du nord-ouest

Quartiers urbains denses, zones d'emploi, axes de transport, communautés établies et terrains résiduels à bâtir.

Logement standardRésidentiel abordableBuild-to-rentExplorer ce sous-marché
07

Loures, Vila Franca de Xira & les corridors de croissance du Nord

Communautés résidentielles, zones industrielles, logistique, corridors de transport et sites de développement plus vastes connectés au marché de l'emploi de Lisboa.

Logement standardLogistiqueIndustrielExplorer ce sous-marché
08

Mafra & le marché du cadre de vie du Nord-Ouest

Trajets pendulaires métropolitains, centres urbains plus modestes, localisations côtières axées sur le cadre de vie et terrains à plus faible densité.

Logements familiauxVillasMaisons de villeExplorer ce sous-marché
09

Almada & la rive sud atlantique

Proximité directe avec Lisbonne, zones en bord de fleuve, quartiers établis, demande universitaire, plages atlantiques et régénération.

Résidentiel à la venteLogement étudiantUsage mixteExplorer ce sous-marché
10

Seixal, Barreiro, Moita & Montijo

Un important corridor métropolitain résidentiel et de régénération.

Logement standardRésidentiel abordableBuild-to-rentExplorer ce sous-marché
11

Alcochete, Palmela, Sesimbra & Setúbal

La grande couronne métropolitaine sud, des emplacements d'exception en bord d'estuaire aux corridors industriels et à la ville régionale de Setúbal.

VillasRésidentiel de faible densitéLogistiqueExplorer ce sous-marché
Explorer l'opportunité métropolitaine
Type de projet
Marché cible
Positionnement sur le marché
Type de site

Lisbonne historique & centrale

Caractère du marché
Rare, soumis à des contraintes patrimoniales et affichant des prix premium.
Demande principale
Acquéreurs internationaux, touristes et occupants nationaux premium.
Positionnement général des prix
Prime
Profil de transport
Métro, train et réseau de bus dense ; stationnement limité.
Enjeux d'urbanisme
Patrimoine, archéologie, façades protégées et propriété morcelée.
Risque principal
Incertitudes structurelles et accès pour le chantier.

Produits les plus porteurs

RéhabilitationHôtellerie boutiqueRésidentiel premiumUsage mixte
Explorer ce sous-marché

Sélectionnez jusqu'à trois zones à comparer.

04

Choisir le produit avant la municipalité

Le même emplacement peut accueillir différents produits, mais pas au même prix ni avec le même niveau de risque.

Résidentiel à la vente

  • Le revenu des ménages
  • Capacité d'emprunt
  • Taille des logements
  • Composition familiale
  • Offre concurrente
  • Stationnement
  • Écoles
  • Transports
  • Rythme des ventes

Build-to-rent

  • Loyer potentiel
  • Revenus des locataires
  • Charges d'exploitation
  • Occupation stabilisée
  • Gestion
  • Réglementation des loyers
  • Efficience des logements
  • Sortie institutionnelle

Des loyers affichés élevés ne génèrent pas automatiquement un rendement viable lorsque les coûts d'acquisition et de construction sont également élevés.

Réhabilitation urbaine

  • Surface existante légale
  • Patrimoine
  • Structure
  • Sécurité incendie
  • Accessibilité
  • Locataires
  • Accès au chantier
  • TVA et traitement fiscal
  • La différence entre réhabilitation et reconstruction

Logement étudiant

  • Bassin universitaire
  • Transports publics
  • Calendrier universitaire
  • Résidences concurrentes
  • Autorisations et affectation
  • Configuration des chambres
  • Gestion
  • Usage alternatif

Résidences seniors

  • Santé
  • Accessibilité
  • Personnel
  • Modèle d'exploitation
  • Accessibilité financière pour les résidents
  • Exigences relatives aux logements et aux espaces communs
  • Qualification juridique du service

Hôtellerie

  • Demande touristique
  • Saisonnalité
  • Tarif journalier moyen
  • Taux d'occupation
  • Classification
  • Exploitant
  • Restrictions relatives à l'hébergement touristique
  • Personnel
  • Reconversion du bâtiment

Bureaux et usage mixte

  • Demande des utilisateurs
  • Transports publics
  • Stationnement
  • Surface de plateau
  • Spécifications techniques
  • Vacance
  • Projets concurrents en développement
  • Flexibilité d'usage futur

Industriel et logistique

  • Accès autoroutier
  • Dessertes portuaires et aéroportuaires
  • Circulation des poids lourds
  • Main-d'œuvre
  • Capacité électrique
  • Niveaux du terrain
  • Restrictions environnementales
  • Usages avoisinants

Stratégie de développement du Grand Lisbonne

  1. 01Sélectionner le segment de demandeDéfinir l'acheteur, le locataire, le client, l'opérateur ou l'acquéreur institutionnel.
  2. 02Sélectionner la zone métropolitaineIdentifier les parties du Grand Lisbonne où se concentre cette demande.
  3. 03Définir le produit et le prix plafondÉtablir ce dont le client a besoin et ce qu'il peut payer avant de choisir le site.
  4. 04Identifier les biens candidatsRechercher des bâtiments ou des terrains correspondant au produit plutôt que d'adapter le produit à une acquisition inadaptée.
  5. 05Confirmer l'urbanisme et les titres de propriétéExaminer la propriété, les droits existants, l'affectation autorisée, la surface constructible et la procédure.
  6. 06Tester le coût global de développementInclure les coûts d'acquisition, de fiscalité, de construction, d'infrastructure, de financement, de commercialisation, d'exploitation et de sortie.
  7. 07Comparer les micro-localisationsÉvaluer les transports, les services, l'offre concurrente, le positionnement dans le quartier et la liquidité.
  8. 08Sécuriser le bien sous conditionsEn présence d'incertitudes, aligner l'acquisition sur des conditions suspensives d'urbanisme, de titre et techniques.
  9. 09Valider la sortieS'appuyer sur des données probantes propres au produit et à l'emplacement.
  10. 10Mener à bien le processus de développementCoordonner la conception, l'urbanisme, le financement, les achats, la construction, la commercialisation et l'exploitation.
Demande résidentielle et accessibilité financière

Le Grand Lisbonne combine une forte demande à une pression importante sur l'accessibilité financière.

L'Aire métropolitaine de Lisbonne coordonne les stratégies de logement et les investissements publics au sein de ses 18 municipalités, comprenant la réhabilitation, la construction neuve, le logement abordable, l'hébergement temporaire et le logement étudiant.

Pour la promotion privée, l'analyse de l'accessibilité financière doit comparer

  • Prix de vente attendu
  • Apport personnel du ménage
  • Ratio prêt-valeur du crédit immobilier
  • Taux d'intérêt
  • Mensualité
  • Le revenu des ménages
  • Autres dettes
  • IMT et frais d'acquisition
  • Charges de copropriété
  • Entretien

Pour la location, comparer

  • Loyer
  • Charges de services
  • Réseaux
  • Le revenu des ménages
  • Dépôt de garantie
  • Exigences de garanties
  • Offre de logements concurrents disponibles

Un projet ne doit pas présumer qu'un besoin en logement non satisfait équivaut à une demande effective à n'importe quel prix.

Demande internationale

Les acheteurs internationaux peuvent être importants à Lisbonne, Cascais, Estoril, Oeiras, dans certaines zones de front de fleuve, sur le littoral et dans des programmes haut de gamme spécifiques.

Le marché international est fragmenté selon

  • La nationalité
  • La résidence
  • Devise
  • Financement
  • Usage prévu
  • Type de produit
  • Prix
  • Statut d'immigration
  • Traitement fiscal
  • Priorités en matière de mode de vie

Un projet destiné aux acheteurs internationaux doit définir

  • Marchés cibles
  • Tailles d'unités privilégiées
  • Usage attendu
  • Financement
  • Structure juridique d'acquisition
  • Gestion immobilière requise
  • Canaux de commercialisation
  • Marché de la revente

« Acheteur étranger » n’est pas un profil client suffisamment précis.

Build-to-rent dans le Grand Lisbonne

Le Grand Lisbonne présente une importante demande locative à long terme, mais un projet locatif doit concilier accessibilité financière et modèle économique institutionnel.

Le modèle doit inclure

  • Loyer brut
  • Vacance
  • Concessions
  • Créances irrécouvrables
  • Gestion
  • Entretien
  • Assurance
  • Taxe foncière
  • Charges communes
  • Réseaux
  • Réserves de remplacement
  • Fiscalité
  • Dépenses d'investissement

Le promoteur doit tester

  • Revenu net d'exploitation stabilisé
  • Rendement sur coût
  • Couverture du service de la dette
  • Rendement de sortie
  • L'effet de la réglementation des loyers ou des réformes juridiques

Un projet immobilier peut bénéficier d'une forte demande locative tout en échouant à générer le rendement exigé par les investisseurs.

Réhabilitation urbaine

Le Grand Lisbonne dispose d'un vaste parc immobilier existant, mais le risque lié à la réhabilitation varie selon les municipalités et les quartiers.

La due diligence doit établir

  • Construction d'origine
  • Modifications ultérieures
  • Usage légal
  • Surface autorisée
  • Statut de propriété horizontale
  • Locataires et occupation
  • Statut de protection
  • État structurel
  • Stratégie de sécurité incendie
  • Accessibilité
  • Performance énergétique
  • Performance acoustique
  • Matériaux dangereux
  • Raccordement aux réseaux publics

Les bâtiments historiques peuvent comporter

  • Structures en bois
  • Maçonnerie mixte
  • Modifications non documentées
  • Réseaux partagés
  • Problèmes de mitoyenneté
  • Défauts dissimulés par des finitions ultérieures

Le modèle d'acquisition ne doit pas présumer que l'intégralité de la surface physiquement existante peut être légalement conservée ou vendue.

Grands sites et régénération métropolitaine

Les grands sites peuvent offrir un effet d'échelle mais créent des exigences supplémentaires.

Les exigences supplémentaires concernent

  • Assemblage foncier
  • Lotissement
  • Unités d'exécution
  • Espaces publics
  • Voirie
  • Écoles et équipements
  • Logements abordables ou publics
  • Réseaux
  • Dépollution environnementale
  • Phasage
  • Accords municipaux

Le projet doit identifier

  • La première phase minimale viable
  • Infrastructures partagées
  • Total des obligations publiques
  • Usages temporaires
  • Financement entre phases
  • L'impact des ventes anticipées de terrains ou de lots sur le reste du projet

La première phase rentable ne doit pas laisser au promoteur une charge d'infrastructure irréalisable lors des phases ultérieures.

Friches et anciens terrains industriels

Les anciens terrains industriels ou logistiques peuvent offrir d'importantes opportunités de régénération dans l'est de Lisbonne, à Loures, Vila Franca de Xira, Almada, Barreiro, Seixal et dans d'autres bassins d'emploi établis.

Avant l'acquisition, examiner

  • Historique des activités
  • Contamination des sols
  • Eaux souterraines
  • Cuves enterrées
  • Matériaux dangereux
  • Déchets
  • Anciennes autorisations industrielles
  • Responsabilité environnementale
  • Démolition
  • Infrastructures de réseaux
  • Activités adjacentes

Le contrat doit répartir

  • Investigations
  • Dépollution
  • Démarches auprès des autorités
  • Coût
  • Retard
  • Recours de tiers
  • Droits de résiliation

Une inspection visuelle sans anomalie n'établit pas que le site est adapté sur le plan environnemental.

Transports et mobilité

L'accès à l'emploi, à l'éducation et aux services peut constituer un moteur principal de la demande de logements.

Examen

  • Distance à pied
  • Réseau de bus
  • Métro
  • Train de banlieue
  • Ferry
  • Accès routier
  • Congestion
  • Qualité des correspondances
  • Itinéraires cyclables
  • Stationnement
  • Fiabilité de l'ensemble du trajet

Distinguer entre

  • Infrastructures en service
  • Infrastructures en cours de construction
  • Infrastructures financées et sous contrat
  • Projets formellement approuvés
  • Annonces politiques
  • Propositions à long terme

Aucune surcote ne devrait être payée au seul motif qu'une future gare, un pont, une route ou un aéroport fait l'objet de discussions publiques.

Urbanisme et autorisations

Chaque municipalité dispose de ses propres instruments de planification, règlements et pratiques administratives.

Chaque municipalité dispose de ses propres

  • Plan directeur municipal
  • Plans d'urbanisation et plans de détail
  • Règlements municipaux
  • Zones de réhabilitation urbaine
  • Pratiques administratives locales
  • Barèmes des taxes et redevances
  • Priorités de développement

Examen

  • Classification et qualification du sol
  • L'usage autorisé
  • Surface de construction
  • Emprise au sol
  • Hauteur
  • Densité
  • Stationnement
  • Espaces publics
  • Infrastructures urbaines
  • Patrimoine
  • Archéologie
  • Restrictions environnementales
  • Procédures de planification en cours

Les instruments territoriaux officiels peuvent être consultés via le Système National d'Information Territoriale. Pour Lisbonne, les documents de planification municipale doivent être confirmés auprès des ressources d'urbanisme officielles de la ville et des instruments du PDM publiés et applicables.

Les échanges préalables avec la municipalité peuvent aider à identifier les difficultés, mais les discussions informelles ne confèrent aucun droit de développement.

Risque lié aux modifications du plan

Un bien immobilier peut sembler en mesure de permettre un développement plus important en cas de modification du plan municipal. Ce potentiel doit être dissocié des droits de développement autorisés par le plan en vigueur.

Une modification de plan peut impliquer

  • Pouvoir discrétionnaire politique
  • Évaluation environnementale
  • Consultation
  • Objections
  • Planification des infrastructures
  • Redistribution foncière
  • Obligations publiques
  • Coordination régionale
  • Un programme s'étendant au-delà de la période de contrôle de l'investisseur

La CCDR Lisboa e Vale do Tejo poursuivait ses travaux sur le programme régional d'aménagement du territoire en 2026, illustrant la nécessité de suivre les processus de planification territoriale en cours.

Un projet de plan ou de stratégie ne doit pas être traité comme s'il était déjà en vigueur.

Exposition côtière, fluviale et aux inondations

Le Grand Lisbonne comprend de vastes zones atlantiques, estuariennes et riveraines.

Évaluer

  • Érosion côtière
  • Les zones inondables
  • Exposition au niveau de la mer et aux tempêtes
  • Rives et berges des cours d'eau
  • Drainage
  • Eaux souterraines
  • Surface imperméabilisée
  • Ouvrages de soutènement
  • Accès des secours
  • Assurance

Un emplacement en bord de l'eau peut accroître la valeur marchande tout en augmentant

  • Restrictions d'urbanisme
  • Coût de construction
  • Entretien
  • Exposition climatique
  • Risque de calendrier

Le modèle financier doit refléter les deux côtés de cette équation.

Patrimoine et archéologie

Les zones historiques et centrales peuvent être concernées par des régimes de protection qui influent à la fois sur les coûts et sur le calendrier.

Les zones peuvent être concernées par

  • Monuments classés
  • Bâtiments en cours de classement
  • Les zones de protection
  • Inventaires du patrimoine municipal
  • Sensibilité archéologique
  • Vues protégées
  • Contrôle des façades
  • Exigences relatives aux investigations spécialisées

Confirmer si le projet peut nécessiter

  • Consultation des autorités culturelles
  • Suivi archéologique
  • Fouilles préliminaires
  • Méthodes de conservation
  • Rapports d'experts
  • Conservation d'éléments spécifiques du bâtiment

Le patrimoine doit être intégré dans le prix d'acquisition et le programme de construction avant que le projet ne soit engagé.

Risque sismique et structurel

La région de Lisbonne présente des considérations majeures en matière de conception parasismique.

L'équipe de projet doit évaluer

  • L'état du sol
  • L'âge du bâtiment
  • Le système structurel
  • Les modifications antérieures
  • Fondations
  • Bâtiments adjacents
  • Conservation de façade
  • Excavation
  • Construction de sous-sol
  • Exigences sismiques applicables à l'intervention proposée

Une solution structurelle techniquement réalisable peut néanmoins rendre le projet commercialement non viable.

Conditions de construction

Le Grand Lisbonne dispose d'un vaste marché d'entreprises et de consultants, mais la demande de projets peut créer des tensions sur les prix, la main-d'œuvre, la participation aux appels d'offres, les matériaux, les sous-traitants, le calendrier et la capacité de bilan des entreprises.

Les projets urbains peuvent également être confrontés à

  • Un accès restreint au chantier
  • Des exigences de gestion de la circulation
  • Un stockage limité
  • Des restrictions relatives au bruit
  • Bâtiments voisins
  • Murs mitoyens
  • Occupation de l'espace public
  • Dévoiement des réseaux

Le plan de coûts doit faire la distinction entre

  • Coût de construction normal
  • Logistique urbaine
  • Structure non standard
  • Travaux patrimoniaux
  • Démolition
  • Contamination
  • Infrastructures
  • Exigences des autorités
Financement du développement

Un prêteur évaluant un projet dans le Grand Lisbonne peut examiner la situation globale du promoteur et du projet.

Un prêteur peut examiner

  • Expérience du promoteur
  • Base d'acquisition
  • Statut urbanistique
  • Évaluation
  • Budget de construction
  • Entreprise de construction
  • Fonds propres
  • Préventes
  • Modèle locatif ou d'exploitation
  • Données de marché
  • Sortie

Pour les projets destinés à la vente, tester

  • Des prix plus bas
  • Un rythme de réservation plus lent
  • Des retards de financement des acquéreurs
  • Des annulations
  • Des insuffisances d'évaluation hypothécaire

Pour les projets locatifs, tester

  • Des loyers plus bas
  • Une commercialisation locative plus lente
  • Des coûts d'exploitation plus élevés
  • Un taux de rendement de sortie plus élevé
  • Le risque de refinancement

Des valeurs de marché plus élevées n'éliminent pas la nécessité de prévoir des réserves pour imprévus, une protection du coût d'achèvement, une couverture des intérêts, un soutien en fonds propres et une analyse des risques de baisse.

05

Jalon de décision du Grand Lisbonne

Demande

  • Le client cible est-il précisément défini ?
  • La demande est-elle étayée par des données actuelles ?
  • Le prix du projet est-il compatible avec les revenus ou le patrimoine des clients ?
  • Le produit est-il adapté à un usage de résidence principale, secondaire, locatif ou touristique ?
  • Existe-t-il une offre concurrente ?

Site

  • Le bien est-il situé dans le bon micro-emplacement ?
  • Dispose-t-il d'un accès adapté ?
  • Les transports et les services sont-ils disponibles ?
  • Les usages adjacents sont-ils compatibles ?
  • La superficie et les limites sont-elles confirmées ?

Urbanisme

  • L'usage est-il autorisé ?
  • La surface de construction est-elle vérifiée ?
  • Les exigences relatives à la hauteur, au stationnement et aux espaces publics sont-elles bien comprises ?
  • Des contraintes patrimoniales, archéologiques ou environnementales sont-elles présentes ?
  • Le projet dépend-il d'une modification de plan ?

Construction

  • La structure existante est-elle bien comprise ?
  • Des travaux d'excavation ou de soutènement sont-ils nécessaires ?
  • Une contamination est-elle possible ?
  • Le site est-il accessible et peut-il être viabilisé ?
  • Le plan de coûts est-il fondé sur les conditions réelles du projet ?

Financement

  • Le prix du terrain ou du bâtiment laisse-t-il une marge de développement suffisante ?
  • La provision pour imprévus est-elle adéquate ?
  • Des fonds propres sont-ils disponibles pour couvrir les retards et les dépassements de coûts ?
  • Le prêteur accepte-t-il les hypothèses d'urbanisme et de vente ?
  • Le projet peut-il survivre à une sortie plus lente ?

Sortie

  • Les hypothèses de prix, de loyer ou d'exploitation sont-elles étayées ?
  • Le bassin d'acheteurs ou de locataires est-il suffisamment large ?
  • L'actif achevé peut-il être financé ?
  • Existe-t-il une sortie institutionnelle ou en portefeuille ?
  • Le projet reste-t-il viable dans des scénarios défavorables ?

Erreurs courantes dans le Grand Lisbonne

Payer un prix lisboète en dehors de Lisbonne

Une adresse métropolitaine ne crée pas les valeurs de la ville de Lisbonne.

Traiter chaque municipalité comme un marché unique

Cascais, Sintra, Almada et d'autres municipalités comportent des quartiers sensiblement différents.

Utiliser les prix affichés comme preuves de ventes conclues

Les valeurs annoncées peuvent ne pas refléter la négociation, la finalisation ou le produit exact.

Supposer qu'un besoin non satisfait en logements garantit l'absorption

La demande doit avoir la capacité de payer le prix ou le loyer proposé.

Surspécifier un produit grand public

Des finitions haut de gamme ne créent pas automatiquement une clientèle haut de gamme.

Sous-estimer la réhabilitation

Les bâtiments existants peuvent comporter des risques liés au titre de propriété, à l'occupation, au patrimoine, à la structure et à la sécurité incendie.

Supposer que chaque mètre carré physique est légal

Seule la surface juridiquement étayée doit être incluse dans le scénario de développement de base.

Ignorer la logistique de chantier en milieu urbain

Les accès restreints, les bâtiments voisins et l'occupation de l'espace public peuvent augmenter sensiblement les coûts.

Se fier à de futures annonces en matière de transports

La thèse d'investissement doit distinguer les infrastructures confirmées des propositions politiques ou stratégiques.

Ignorer la contamination

Les anciens terrains industriels nécessitent une étude environnementale spécifique au site.

Considérer la vue sur le fleuve comme une valeur gratuite

Le développement en bord de l'eau peut également faire face à des contraintes d'inondation, de vent, de corrosion, d'accès public et d'urbanisme.

Supposer que les acheteurs étrangers forment un marché unique

La nationalité, le financement, l'usage prévu et les critères d'achat doivent être définis.

Appliquer une valeur de sortie unique à l'ensemble des lots

L'étage, l'orientation, la vue, l'espace extérieur, le stationnement et la surface du lot peuvent avoir un impact significatif sur l'absorption et le prix.

Check-list pour le Grand Lisbonne

Avant d'acquérir un bien, confirmez que vous avez :

  • Défini la clientèle cible
  • Sélectionné le modèle de développement prévu
  • Identifié les zones métropolitaines pertinentes
  • Analysé la municipalité
  • Analysé la micro-localisation
  • Examiné les transactions réalisées
  • Examiné les programmes concurrents
  • Évalué séparément les données relatives aux prix affichés
  • Testé l'accessibilité financière
  • Évalué la demande locative, le cas échéant
  • Évalué la demande touristique ou des exploitants, le cas échéant
  • Confirmé la propriété
  • Confirmé les limites et la superficie
  • Examiné l'occupation et les baux
  • Examiné les hypothèques et les charges
  • Accès légal confirmé
  • Plan directeur municipal examiné
  • Plans d'urbanisation et de détail examinés
  • Statut de réhabilitation urbaine examiné
  • Procédures d'urbanisme en cours vérifiées
  • Usage autorisé confirmé
  • Surface de construction confirmée
  • Hauteur et emprise au sol examinées
  • Stationnement examiné
  • Obligations relatives à l'espace public et aux infrastructures examinées
  • Patrimoine examiné
  • Archéologie examinée
  • Exposition aux inondations et aux risques côtiers examinée
  • Contamination examinée
  • Évaluation structurelle réalisée
  • Évaluation géotechnique réalisée le cas échéant
  • Réseaux examinés
  • Transports examinés
  • Programme de construction validé
  • Logistique urbaine incluse
  • Budget global de développement validé
  • Taxes d'acquisition incluses
  • Coûts de financement et de portage inclus
  • Frais de commercialisation et de vente inclus
  • Coûts d'exploitation inclus le cas échéant
  • Provision pour imprévus incluse
  • Tests de résistance à la baisse réalisés
  • Financement confirmé
  • Stratégie de sortie confirmée
  • Contrat d'acquisition aligné sur les risques résiduels
06

Foire aux questions

Le Grand Lisbonne est-il identique à la ville de Lisbonne ?

Non. Ce guide utilise le terme de Grand Lisbonne pour désigner l'ensemble de l'aire métropolitaine de Lisbonne et ses 18 municipalités. Chaque municipalité dispose de ses propres instruments d'urbanisme et conditions de marché.

Lisbonne est-elle toujours le meilleur marché pour un premier projet ?

Non. Lisbonne peut offrir une demande plus profonde, mais aussi des prix d'acquisition plus élevés, une concurrence plus forte et des projets urbains complexes. Un projet bien sélectionné dans une autre municipalité métropolitaine peut offrir un meilleur équilibre entre coût, demande et risque de réalisation.

Cascais et Oeiras sont-ils exclusivement des marchés haut de gamme ?

Non. Tous deux abritent des emplacements d'exception, mais ils comptent également des sous-marchés résidentiels traditionnels bien établis et axés sur l'emploi. Le seul nom de la municipalité ne détermine ni le produit ni la valeur.

La rive sud est-elle toujours nettement moins chère ?

Certains marchés de la rive sud peuvent conserver un ticket d'entrée inférieur à celui de Lisbonne, Cascais ou Oeiras, mais les écarts de prix ont évolué et varient selon la municipalité et le quartier. Il convient de se baser sur les données récentes de transactions réalisées.

Le build-to-rent est-il viable dans le Grand Lisbonne ?

Potentiellement. La demande peut être forte, mais la viabilité dépend du rapport entre le coût global de développement, le loyer net atteignable, le financement et le taux de rendement à la sortie.

Existe-t-il une demande pour le logement abordable ?

Oui, mais le besoin en logements ne correspond pas automatiquement à un modèle finançable pour le marché privé. Le montage doit déterminer qui détient, finance, exploite et rachète in fine l'actif, ainsi que l'impact des plafonds de loyer sur les revenus.

Un immeuble de bureaux peut-il être transformé en logements ?

Potentiellement. Il convient de vérifier l'affectation urbanistique, la structure, la profondeur des plateaux, les façades, l'éclairage naturel, la sécurité incendie, l'accessibilité, le stationnement, le régime de copropriété ainsi que les éventuels baux ou financements en cours.

Un terrain industriel peut-il être reconverti à un usage résidentiel ?

Potentiellement, mais pas de manière automatique. La révision du zonage, la dépollution, les infrastructures, les activités riveraines et les charges d'intérêt public peuvent considérablement modifier le parcours.

Les projets d'infrastructures de transport sont-ils répercutés dans la valeur foncière ?

Parfois, mais le promoteur ne devrait pas s'acquitter d'une prime d'infrastructure totale avant que le projet ne soit approuvé, financé et entouré d'un niveau de certitude suffisant.

Un terrain en bord de fleuve a-t-il systématiquement plus de valeur ?

Pas nécessairement. La vue et l'emplacement peuvent justifier des revenus plus élevés, mais les exigences en matière d'inondations, d'environnement, d'espace public, de corrosion, de vent et d'infrastructures peuvent augmenter les coûts et les risques.

Les prix municipaux publiés peuvent-ils être utilisés comme GDV du projet ?

Non. Les médianes municipales fournissent un contexte de marché. Le projet nécessite des justificatifs précis concernant son emplacement, son produit, son cahier des charges et sa période d'achèvement.

Une réunion municipale informelle confirme-t-elle le projet ?

Non. Des échanges informels peuvent aider à identifier les problèmes, mais ne remplacent pas la décision, le titre ou la procédure légalement applicable.

Outils pour cette localisation

Outil de recherche de sous-marchés du Grand Lisbonne

Faites correspondre le client cible, le produit, le positionnement de prix et le modèle de développement avec les zones métropolitaines adaptées.

Trouver un sous-marché

Comparateur d'urbanisme municipal

Comparez les instruments d'urbanisme, les procédures, les taxes, les contraintes et les exigences de projet entre les municipalités.

Comparer les municipalités

Outil d'accessibilité au logement

Comparez les prix unitaires, les apports, les mensualités d'emprunt, les loyers et les hypothèses de revenus des ménages.

Tester l'accessibilité

Analyseur de desserte de transport

Évaluez l'accès à l'emploi, à l'éducation et aux services via la marche, le train, le métro, le ferry, le bus et les liaisons routières.

Analyser la zone de desserte

Carte du pipeline de développement

Répertoriez les projets concurrents, proposés, approuvés, en cours de construction et récemment achevés.

Cartographier le pipeline

Fiche d'évaluation de site du Grand Lisbonne

Évaluez un bien sur les critères de demande, d'urbanisme, de titre, de transport, de construction, de financement et de sortie.

Évaluer un site

Ces outils fournissent uniquement des orientations préliminaires d'organisation et d'analyse de marché. Ils ne constituent pas une évaluation immobilière, ne confirment pas les droits d'urbanisme, ne prédisent pas les prix ou les rendements et ne remplacent en aucun cas des conseils professionnels juridiques, d'urbanisme, de marché, d'architecture, d'ingénierie, fiscaux, d'évaluation, d'investissement ou financiers.

Emplacement 02

Porto & le Nord

Explorez Porto, Vila Nova de Gaia, Matosinhos, Maia, Braga, Guimarães et le marché du développement plus large du Nord.

Le guide suivant examine la réhabilitation urbaine, la demande résidentielle, le locatif, le logement étudiant, l'hôtellerie, ainsi que le développement industriel et logistique à Porto et dans le nord du Portugal.

Accompagnement juridique par VVA

Maîtriser les risques juridiques et d'urbanisme d'un projet dans le Grand Lisbonne

VVA peut accompagner les investisseurs, promoteurs, family offices, fonds, propriétaires fonciers et exploitants tout au long de leurs projets immobiliers dans le Grand Lisbonne.

Les services juridiques sont fournis par Valente Veiga & Associados.